江蘇金陵交運集團有限公司
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8月5日,物業公司召開8月辦公會議,集團副總裁史忠東出席會議。會議強調要狠抓物業板塊痛點難點問題,制定各項整改措施,進一步細化下半年工作任務,力爭盡快突破,完成年度指標。
集團副總裁史忠東在會議上指出:要加強重點地塊管控,確保可控可管,堅持做到資產“租的出、收的回”;要密切關注各地塊規劃開發動態,對區域開發預期要提前向業主做好宣傳,摸清業主思想動態。對一線保安保潔隊伍中即將到齡或已超齡人員要加快梳理清退,要落實責任納入考核,要擺正用工風險和用工成本的關系,必須在防范風險的前提下,有效控制壓縮用工成本。同時,推行勞動用工制度改革,加強崗位配置及工作職能的梳理,強調職能復合,一崗多職,優化崗位設置,精干員工隊伍,堅持實施三項制度改革,摒棄人浮于事現象,提升工作效率。
物業公司在下半年度工作中,將繼續做好安全管理工作,加強用工風險管控工作,緊抓物業服務項目的拓展工作,持續開展對標學習,合理有效地促進效益提升。
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